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  • MF Nelson E. Oviedo A.

¿Porqué te conviene adoptar OKRs en tu empresa?


Los equipos ocupados, productivos e innovadores a menudo carecen de enfoque debido a lo que se conoce como “síndrome del objeto brillante”. Siempre hay algo nuevo que hacer y

la falta de motivación rara vez es un problema. Los OKR proporcionan un marco que no

no inhibe esa motivación, sino que la canaliza hacia el logro objetivos priorizados.


La falta de enfoque está muy relacionada con la falta de responsabilidad. Rara vez sus compañeros de equipo sabotearán deliberadamente las iniciativas de negocio, pero como

dice el refrán: “El camino al infierno está empedrado de buenas intenciones”. Consiguiendo

que los colaboradores tengan objetivos claros y se hagan responsables de ellos se obtiene una importante herramienta de enfoque y alineación del personal en empresas grandes y pequeñas.


A parte de mejorar el enfoque hay más beneficios de adoptar los OKRS:


— Alineación

— Compromiso

— Transparencia

— Responsabilidad


———


El equipo de expertos en OKR de Bridge2b Consultoría Empresarial está a su disposición para ayudarle con consejos detallados y capacitación. Obtenga su primera sesión sin costo donde le brindamos una comprensión básica de qué es OKR y cómo pueden ayudar a mejorar los resultados de su empresa. En esta sesión conocerá nuestra propuesta de valor que le facilita la implementación escalable y exitosa de OKR. Póngase en contacto con nosotros, nos encantará precisar las necesidades de su negocio y responder cualquier pregunta que pueda tener.


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