En Bridge2b® alcanzamos objetivos y resultados claves OKR. Alineamos estrategia con ejecución, solucionamos de raíz problemas clave y desarrollamos soft skills para el éxito.
¿Crecimiento desordenado, resultados clave que no se alcanzan, demasiada gente trabajando para conseguir muy poco, improvisación, mayor competencia? De no solucionar estos u otros desafíos ¿Cuánto tiempo de vida le queda a su empresa?
En Bridge2b® Consultoría Empresarial desde el año 2009 somos el puente entre su situación actual y la deseada.
Modelo OKR Bridge2b: Nuestro modelo contempla bloques que responden a las distintas necesidades de las empresas. De esta forma desarrollamos
habilidades organizacionales tales como: Velocidad de respuesta, compromiso, autonomía y alineación. Habilidades gerenciales Liderazgo, comunicación, negociación y toma de decisiones. Así mismo ponemos a su disposición nuestra batería de herramientas empezando por centenares de formatos en MSN office o las más avanzadas plataformas en línea.
Bridge2b® integral y de vanguardia: Somos el partner número 1 en México de Gtmhub empresa líder mundial en OKR, con las que potencializamos y escalamos nuestras soluciones.
Obtenga nuestras soluciones certificadas en modalidad virtual, presencial o mixta con una rentable inversión mensual. Contáctenos y llevemos su empresa al siguiente nivel.
SOLUCIONES NOM 035 PLUS
01 ENCUESTAS NOM 035 Y DIAGNÓSTICO
Nuestros expertos al frente de nuestra plataforma tecnológica te ofrecerán una experiencia personalizada, ágil, confiable y con excelentes resultados.
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Facilitar todo el proceso, ahorrándote tiempo y estrés.
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Encuestas NOM 035 en formato móvil y de escritorio.
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Diagnósticos gráficos y fáciles de interpretar. Aplicamos Business intelligence para que tú ahorres tiempo.
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Detectar a los colaboradores que hayan experimentado Acontecimientos Traumáticos Severos o Factores de Riesgo Psicosocial.
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Evaluar el estado del entorno organizacional.
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Te entregamos los datos obtenidos de manera fácil, rápida y sin costos adicionales.
Empresas pymes y grandes. Cumplimiento en sólo 2 semanas. Evite multas por más de $4,000,000 por trabajador
Soluciones de cumplimiento e implementación NOM 035 + PLUS de Bridge2b ® Consultoría, capacitación y encuestas. Nuestras soluciones cumplen cuatro propósitos:
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Cumplir con la NOM 035 STPS 2018 y normas conexas.
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Solidez al atender requerimientos de la autoridad y partes interesadas.
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Información útil para mejorar la gestión de los recursos humanos, impactando indicadores claves como clima laboral, rotación de personal y absentismo.
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Planes de prevención y control que consideran acciones, cultura de su empresa y la enriquecen con visión estratégica y rentable de RRHH.
TESTIMONIOS
Lannet Multimedios
Manuel Bernal V
Con Bridge2b mejoramos procesos, habilidades gerenciales y resultados. Así mismo replanteamos nuestros objetivos y generamos una plataforma consistente para alcanzarlos.
Plate
Somos una empresa con 47 años de solida trayectoria... Bridge2b es de vanguardia, confiable, flexible y recta en su actuar. Sus métodos internacionales, nos dan la seguridad del proceso a seguir de principio a fin.
Rafael Garza M.
Carlos Dominguez
Semex
Su diplomado en habilidades gerenciales ha dejado en mi enorme huella en el plano profesional, personal y creo se debe en buena medida a la forma tan profesional de desempeñar su función
FUNDADOR & CONSULTOR
Nelson Enrique Oviedo Arbeláez
Nuestro nombre Bridge2b® y eslogan soluciones ágiles, confiables y rentables, plasman el compromiso de nuestro fundador por servir a nuestros clientes y asociados a alcanzar sus metas en tiempo y forma. Por esa razón nuestra actualización es constante, así como también la generación de puentes con empresas aliadas, entre ellas Gtmhub empresa líder mundial en OKRs.
El Mtro. Nelson Oviedo, cuenta con exitosos Métodos de Consultoría y Mentoring validados por 6 Certificaciones y Maestría en Finanzas con Mención Honorífica de la UNAM.
En su amplia experiencia ha actualizado a millares de gerentes y mandos medios en soft skills para el éxito, cuenta con decenas de casos de éxito apoyando a empresas de diversos sectores y tamaños a solucionar problemas desde la raíz, a crecer ventas, rentabilidad y superar crisis.
Fue Catedrático en Maestrías de la Facultad de Ingeniería de la UNAM y del Instituto Tecnológico de la Construcción. Business Planner IUSA GE. Contralor Nacional y Gerente Administrativo.
